El acompañamiento de Trivium Consultores en nuestros procesos de Talento Humano ha sido un aliado clave en nuestra organización. Su enfoque innovador y comprensión de nuestras necesidades han sido excepcionales. Gracias a ellos, hemos implementado estrategias efectivas que han elevado el compromiso y la satisfacción de nuestro equipo.

El acompañamiento de Trivium fue clave para fortalecer nuestro equipo de líderes. Partimos de una realidad marcada por retos en comunicación, trabajo en equipo y adaptación a nuevos estilos de liderazgo. A través de un proceso de coaching que combinó sesiones individuales y grupales, logramos generar mayor apertura al cambio, disposición a la escucha y un enfoque colaborativo para la solución de situaciones cotidianas.

Para afrontar los retos que vienen, estoy convencido de que no basta con tecnología o procesos; necesitamos fortalecer nuestra cultura y cuidar a las personas. Por eso, con el apoyo de Trivium, estamos trabajando de cerca con nuestro equipo para que esa conexión humana sea el motor que nos ayude a cumplir las metas que nos hemos propuesto. Al final del día, el recurso humano es lo que realmente nos hace fuertes como organización.

He tenido el privilegio de ser coachee en dos momentos muy distintos de mi vida: primero como empleado en una gran organización, y ahora como fundador de mi propia startup. Dos etapas completamente diferentes, una marcada por la estabilidad de lo corporativo, y la otra por la incertidumbre constante de emprender. En ambas, el acompañamiento de María Inés ha sido clave, pero de formas distintas.

Lo que comenzó como una búsqueda de claridad profesional terminó siendo un proceso mucho más integral. Con su experiencia en el mundo corporativo y su capacidad de integrar también lo personal, Gisella me ayudó a conectar los puntos y a definir con intención hacia dónde quiero ir.